我們的優(yōu)勢：
北大縱橫先進的管理理念及實戰(zhàn)經(jīng)驗，共享北大縱橫的資源、知識、經(jīng)驗。
以北大、清華為代表的全國九十六所高校管理學院雄厚師資力量為依托，百余名高級咨詢師 、培訓師、實戰(zhàn)專家組成的講師隊伍。強大的管理咨詢案例作為支持，專業(yè)的課程開發(fā)能力采用咨詢式培訓模式，根據(jù)不同的行業(yè)為企業(yè)度身設(shè)計內(nèi)部培訓體系嚴格的培訓質(zhì)量控制體系控制。
縱橫商學
培訓課程體系
培訓是一項投資，企業(yè)希望得到的回報是：人員的理念強化、能力優(yōu)化。北大縱橫企業(yè)商學院認為要使培訓投資的收益最大化，還需要推動組織的管理系統(tǒng)進化。因此，北大縱橫的課程系統(tǒng)開發(fā)的宗旨就是，推動組織的管理系統(tǒng)進化的同時幫助個體的理念強化和能力優(yōu)化。
北大縱橫企業(yè)商學院針對中國企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)以及遇到的普遍問題，結(jié)合十余年的咨詢經(jīng)驗，設(shè)計出獨具特色的培訓課程體系。
培訓的特點
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- 優(yōu)秀的培訓課程
- 北大縱橫深信：“ 知道了 ”是培訓的初級效果：“ 知道了” 并能轉(zhuǎn)變成高效的行為是培訓的價值我們的課程開發(fā)秉承了北大縱橫 “ 實踐派咨詢” 的理念。課程設(shè)計既重系統(tǒng)性科學性同時更注重技能及方法的訓練和應(yīng)用。豐富的訓練方法和案例分析，有效幫助學員把知識轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄軕?yīng)能應(yīng)用到實際工作。
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- 專業(yè)的培訓顧問團隊
- 北大縱橫擁有一支畢業(yè)于國內(nèi)外一流商學院或大學的強大專業(yè)顧問隊伍。大部分顧問具有管理和技術(shù)兩方面的綜合背景，在具備企業(yè)實踐經(jīng)驗的同時，也有大量的企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷，擅長引導培訓對象積極思考，將先進的理念傳授給培訓對象。北大縱橫的全職高級培訓顧問包括擁有亞洲開發(fā)銀行和世界銀行的正式咨詢資格、證監(jiān)會認可的上市公司獨立董事資格的多名合伙人和高級經(jīng)理。
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- 量身定制的解決方案
- 每一個培訓項目我們深入了解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略 、組織狀況以及參加培訓人員的實際問題。然后運用專業(yè)的方法幫助客戶分析并明確培訓需求?；诰珳实呐嘤栃枨蟮陌盐?，我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計并實施相應(yīng)的培訓科目。北大縱橫關(guān)注服務(wù)過程的每一個細節(jié)，以確?？蛻粼谂嘤柾顿Y上得到滿意的匯報。
服務(wù)流程
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- 需求分析
- 在接受貴公司的委托培訓尋求后，培訓和咨詢專家須進行實地訪問，提供免費的培訓咨詢來更好地了解貴公司及其員工的培訓需求及要達到的目的。分析工具包括調(diào)查問卷、電話訪談和小組討論。
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- 量身定制
- 我們將組建課程定制小組，根據(jù)培訓需求調(diào)查結(jié)果的分析做相應(yīng)的課程設(shè)計。課件由該課程的相關(guān)理論框架、實戰(zhàn)技巧及為客戶量身定制的案例分析、小組討論和評估表組成。確保達到滿意的培訓效果。
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- 確定講師
- 將從北京大學及國內(nèi)名校名師，外聘名校專家、學者，知名企業(yè)高層管理者、資深企業(yè)管理培訓專家中確定與培訓要求、培訓內(nèi)容、培訓對象相適應(yīng)的培訓講師，以求培訓達到最佳效果。
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- 課程實施
- 培訓師負責實施定制后的課程，無論我們的公開課還是企業(yè)內(nèi)訓都會嚴格按照科學的流程執(zhí)行，包括課程時間進度控制 、培訓現(xiàn)場氛圍控制以及燈光和音樂的配合等 。將豐富的培訓內(nèi)容展現(xiàn)給學員。
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- 效果評估
- 培訓實施后，接受培訓的公司和學員會收到關(guān)于培訓實施和培訓效果的綜合評估報告，跟蹤調(diào)查學員客戶公司的滿意程度 以及學員提出相應(yīng)的培訓跟進計劃建議。
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- 跟進計劃
- 培訓至此并未結(jié)束，我們將與客戶公司以及參加培訓人員繼續(xù)保持聯(lián)系并進行關(guān)注。在內(nèi)部培訓實施這一階段以后，我們將再一次了解學員培訓中所學到的技能在實際工作中的應(yīng)用情況。另對調(diào)查結(jié)果進行分析后，將對學員進行相應(yīng)的指導或者提出進一步的解決方案和建議。
服務(wù)領(lǐng)域：
借多年來對中國企業(yè)管理的深入研究和對國外企業(yè)先進管理經(jīng)驗的汲取，北大縱橫對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理模式設(shè)計、人力資源管理、企業(yè)組織設(shè)計、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、購并及資產(chǎn)重組、企業(yè)改制方案設(shè)計、企業(yè)文化改造、業(yè)務(wù)流程重組、 ERP 規(guī)劃及實施、 CI 戰(zhàn)略等領(lǐng)域都有很好的服務(wù)。
課程的組織實施與培訓評估管理
培訓的最終目的是行為的改變。根據(jù)成人學習的特點，結(jié)合客戶的情況。北大縱橫設(shè)計了一套旨在保證培訓效果的措施，這其中需要人力資源部的支持和配合。
